一夜之间,今年大东南拟收购公司上海游唐微创最新手游《变大吧

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有QQ好友询问:咱们软包装用的pe.cpp.pet.opp.pa等各种材料的弹性模量是多少?

以下内容来自华印软包装微信公众订阅号:rb3602000

有些公司发展了几十年,规模依然不大,这种现象很多。
归根结底,有七个绊脚石在作祟。

所谓弹性模量,是以在一定比例限度范围内拉伸应力和拉伸变形之比来表示。
实际应用时,多以F-2、F-5来表示2%或5%伸长时的应力。

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1999年2月,牛根生对孙先红说:我给你100万的宣传费,对谁也不要说。
先红问:为什么不能说?牛说:现在总共筹到300万,拿出100万做广告,我怕大家知道后接受不了。
我就要一个效果:一夜之间,让呼市人都知道。
于是1999年4月1日早上,一觉醒来,人们突然发现道路两旁冒出了一溜溜的红色路牌广告,上面高书金色大字:蒙牛乳业,创内蒙古乳业第二品牌!

在GB∕T13022-1991中7.3规定:作应力-应变曲线,从曲线的初始直线部分计算拉伸弹和模量,以E表示,E=δ∕ξ,式中δ-应力,MPa;ξ-应变。

2013年中国手游总产值为18亿美元,约合112亿人民币,而仅2014年第一季度,中国移动网络游戏的产值便已经突破了46亿人民币,同比增长200%。
如今,主营薄膜业务的大东南也要来“分一杯羹”。

但在现实中,许多软包装厂的老板肩上扛着品牌大旗心里打着小算盘,乐于小打小闹,希望以小的投入来获得大的回报,从没想过以大的投入来换取更大的回报。
这实际上就是一种格局。
格局小的老板,想的永远是自己,希望从一颗鸡蛋中吃出黄金;而格局大的老板,则能着眼于未来,在大环境中定义自己的事业。

我们在检测各种薄膜的拉伸强度时,都能得到试样的拉伸形变图,如下图示:

大东南公开表示,今年大东南拟收购公司上海游唐微创最新手游《变大吧!吕布》于9月23日开启双端揭秘首测,这是一款以三国为背景的卡牌游戏。

俗话说:善弈者谋势,不善弈者谋子。

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在某平台发布会上,有用户问:据网上最新消息,公司拟收购上海游唐网络最新手游《变大吧!吕布》,将于2014年9月23日开启双端揭秘首测。
请问是否属实?

软包装行业有着太多“作坊式”企业,这些企业之所以做不大,就在于只谋子不谋势。
谋势就是定战略,有了战略,路再长,总有一天会走到;没有战略,走得越猛,死得越早。
置战略需求于不顾,希望用1分钱换来100元的效果的主,很难走出穷的境界,因为占便宜本身就代表没有境界。
死抠一城一池,是活三年的企业,因为它不抬头看天。
东一榔头西一棒子的,是活三月的企业,因为它不低头看地。
不看天,山雨欲来浑然不觉,要被洪水淹死;不看地,夜半悬崖大步流星,要被群山淹没。

从上图中我们可见,在初始拉伸阶段,拉伸应力与形变化呈直线段,从这段应力与应变的关系可以计算试样的弹性模量。

大东南回答:公司从游唐网络处获悉,2014年游唐微创最新手游《变大吧!吕布》于9月23日开启双端揭秘首测事项属实,这是一款以三国为背景的卡牌游戏。

立竿见影、刀下见菜,是大多数老板的想法,当然这也没有错,因为解决目前的生存问题是第一位的。
但是,生存问题属于战术问题,而发展问题属于战略问题,解决生存问题必须刀下见菜,但要搞定发展问题则需要细水长流最后水到渠成。
现实中,很多老板都有短视心态,以为整一个亮点马上就能换回巨大的效益,于是一个活动搞下去或一期广告投下去看到没什么效果就马上停止。

而我们通常检测的薄膜断裂拉伸强度以及断裂伸长率,对于张力的设定而言不具有任何参考性,印刷复合时加载在薄膜上的应力必须控制在薄膜产生弹性变形的范围内,否则就是薄膜不可逆的拉伸变形,将产生严重的尺寸变化。

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其实这种想法并不正确,因为品牌对于企业而言是一个长期工程和系统工程,既要有独特的个性,又需要系统的提炼及提升;对于客户而言,品牌又是一种认知识别和体验识别,他们需要能记住你的特别理由,因此也就需要你在诉求点上要坚持深入。

另外,薄膜张力设定还要考虑薄膜材料的受热稳定性,例如印刷干燥温度在50-80℃,复合干燥温度在55-90℃,复合热鼓温度在50-70℃等。
常用材料的热稳定性依次为PET、NY>BOPP>消光OPP>CPP>PE。

9月3日,该公司宣布拟以通过发行股份和支付现金相结合的方式,以5.63亿元收购游唐网络100%股权,进军移动游戏开发及运营业务。

曾有人说过这样一句话:在中国,资源第一位,机遇第二位,能力第三位,学历第四位,不少老板比别人做得成功,就在于他所拥有的社会资源为他创造了部分条件。
而很多老板之所以做不大,原因就在于他缺少足够的社会资源,单打独斗当然也就孤掌难鸣。

下面我们探讨一下常用材料的弹性模量及耐热性对张力设定的影响:

2013年中国手游总产值为18亿美元,约合112亿人民币,而仅2014年第一季度,中国移动网络游戏的产值便已经突破了46亿人民币,同比增长200%。

说到社会资源,很多人都会想到领导支持这个词语,其实这并不全面,向领导、职能部门传递企业的正面信息,获得政策范围内的支持,这只属于整合营销传播的一个方面。
除了官方资源以外,能帮你快速解决一定融资困难的亲友资源,能为你迅速带来人才的人力推介资源,能为你出谋划策充当参谋的智力资源、信息资源等等,这些资源都会对你的发展壮大起着重要的作用。
这些都是企业的外脑。
想想看,那些做得成功的大企业,又有多少企业没有外脑、没有顾问呢?

作为表层基材,PET的弹性模量最高,其次是BOPP,再次是消光OPP,而BOPA在干燥条件时有良好的弹性模量,但受潮后挺度不足。
同时,PET膜的热稳定性最好,其次是BOPP,再次消光OPP,由于消光OPP膜的弹性模量相对较低,同时热稳定性又较差,印刷冷却收卷后的回缩率较大,在夏季印刷收卷后易容易出现反粘现象,所以印刷消光OPP时张力要调整得略小,干燥温度适当降低。

该人士认为,大东南斥巨资购入手游概念,“性价比很高”。
而实际上,大东南除新入的“手游”外,亦触及“新能源”概念。
一位券商研究员称,大东南主要生产销售塑料薄膜、塑料包装制品等,后通过自主研发生产锂电池、锂电池隔膜进军新能源产业。

一个好汉三个帮,如果没有一批能征善战的下属为你冲锋陷阵,老板再厉害,也难以成事。
许多企业就面临这样的问题:优秀的人招不来,有出息的人留不住,剩下的看谁谁不顺眼,为什么会这样呢?员工愿不愿加盟公司、能加盟多久,与薪酬福利、团队氛围、学习提升、办事机制,成就感,归属感、生活现状等各种因素紧密相连。

2、热封层基材的弹性模量

目前,大东南手握市场最关注的“锂电池+手游”领域。
上述研究员表示,如果游唐网络后3年业绩能符合承诺,对大东南来讲确实是一个好的利润增长点和风险规避项。

目前,大多数的企业,薪酬福利都差不多,关键问题是:老板只看重行政管理与业绩,只关注你今天卖了多少、有没有迟到早退,至于思想管理、技能管理、状态管理与团队氛围管理,老板根本就没有这个意识,最后员工技能得不到提升,思想得不到引导,越干越没劲,只好走人了事。
管理的表面化,最终导致员工素质同质化,做不大也就在情理之中了。

在热封层基材中CPP的挺性是最好的,PE膜相对较差,如下表:

江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区,11000平方米的办公面积。
公司拥有二位行业顶尖研发博士,每年新增超过100多个专利,专业生产食品包装膜、化工包装膜、电子监管码防伪包装等各类彩印复合包装膜。
现位于无锡新区硕放中通路99号,毗邻上海车程2小时内。

6、用金扁担挑粪的企业

同时CPP的热稳定性远高于PE薄膜,因而LDPE薄膜的多色套印非常困难,需要配方调整提高其弹性模量及耐热稳定性。

文章转自

从前有个小伙子,祖辈都是菜农。
小伙子每天挑粪去菜地浇菜,从小习惯了这年复一年的活。
一天,他去菜地的路上在一棵大树下歇脚,坐在挑粪扁担上,远眺村里大财主的那幢豪华楼房,心里突然有个梦想:有一天我要是像他那么有钱,我一定要打一副用金子做成的扁担挑粪。

对复合过程来说,最关键的是两贴合薄膜的张力匹配问题,也就是说复合后两层膜的回缩率要尽量一致,不然,轻则卷曲,重则产生遂道现象。
例如,消光OPP干复铝箔,铝箔可以认为是不收缩,而消光OPP薄膜在加载复合张力的情况下经过50-80℃的烘箱,由于其弹性模量及耐热性都较PET及普通OPP差,因而松掉张力后的回缩率也会大一些,一般消光膜复合时张力要小干燥温度也要低一些。

用金扁担挑粪虽然有了财富有了金子,但是挑粪的思维还是没有改变,因为他已经习惯了那种操作手法。
所以,很多企业看到别人有了驰名商标就马上去申请一个驰名商标,看到别人开了一个自助火锅生意不错,于是就立马也开一个。
有了这些金蛋蛋以后,马上把它做成一根金扁担挑着以前的大便继续前进。

PE薄膜的弹性模量远小于CPP薄膜,且耐热性又差,作为内层膜贴合时如果张力偏大,那么贴合松掉张力后回缩率很大,通常干式复合的PE膜放卷张力控制原则是在走膜平整的情况下将张力放到最小。

中国的小老板令人感动和尊敬,在我看来,哪怕是开小饭馆的小老板,也功德无量,令人尊敬,因为他们为社会提供了更多的就业岗位,贡献了更多的税收,开发了更多的技术。
他们多数才华横溢、精明能干、出身草根、白手起家,其赤手空拳打天下的勇气让人佩服。

我们通常采用对下机膜划十字架的方法来检测复合张力匹配情况,但有时下机膜是平整的,但经过50-55℃的熟化后仍有明显的向PE膜一侧的卷曲现象,这是PE膜在熟化温度作用下产生的热收缩所致。
通过张力控制及降低熟化温度,有利于减轻PE复合膜的内卷现象,这也是无溶剂复合膜的平整度有明显改善的原因吧。

他们在资金与技术贫瘠的土壤中扎根,在不利政策环境中破土,在外资、合资品牌丛林中成长,生命的顽强与坚韧让人感慨与惊叹。
他们热情而富有理想,为了实现百年老店的梦想,很多人起得比鸡还要早,睡得比狗还要晚。
企业最大的瓶颈是资金!然而,在你没有实力之前要想获得金融支持,干过企业的人都深有体会,最缺德的机构莫过于银行,他们向来都是雨天收伞!在尊敬与感动之余,又难免有点儿心酸与不安。
因为很多小老板都患上了这样的毛病:事业不大架子大、老板不大脾气大,自以为是,傲气十足,结果很多的机会就在这种需要预约的情况下丧失了。

另外,挺性好的薄膜弹性模量大,如果其厚度增加,则挺性明显递增,相当于厚度的三次方。

1、每天你忙东忙西忙上忙下忙左忙右忙里忙外,忙到最后你虽然赚了点钱,但你永远没有时间与自由。
你何时才能享受企业越强大,你越轻松?你何时才能享受你离企业越远,企业越壮大?

江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区,11000平方米的办公面积。
公司拥有二位行业顶尖研发博士,每年新增超过100多个专利,专业生产食品包装膜、化工包装膜、电子监管码防伪包装等各类彩印复合包装膜。
现位于无锡新区硕放中通路99号,毗邻上海车程2小时内。

2、何时才能享受你做的越少却赚钱越多?何时才能让团队进一步,而你身为老板退一步?我可以跟你肯定一件事—如果你不解决,不跨过,你的企业永远只是一家三流的小企业!你身为老板绝对只是一个大业务员,大管家,超级员工。
你还想这样下去多久?这样下去会有怎样的后果?真正的老板需要的是全局的系统思维能力,不但要学会如何赚钱、更要学会如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来!任何一个人只要会学了这三点,就可以在商场上立足,并持续的为自己源源不断赚取财富!

江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区,11000平方米的办公面积。
公司拥有二位行业顶尖研发博士,每年新增超过100多个专利,专业生产食品包装膜、化工包装膜、电子监管码防伪包装等各类彩印复合包装膜。
现位于无锡新区硕放中通路99号,毗邻上海车程2小时内。

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